为深入落实安全生产工作要求,压实全员安全生产责任,规范餐厨垃圾收运、处置全流程管理,全面提升公司安全生产水平与服务品质。6月8日,徐州国鼎盛和环境科技有限公司组织召开2026年“安全生产月”主题会议,同步部署餐厨垃圾收运处置全链条专项整治工作。公司总经理许永出席会议并作动员部署讲话,公司领导成员、各部门负责人参加会议。
本次会议正式拉开公司2026年“安全生产月”系列活动序幕。会上,许总围绕公司年度安全生产总体目标,结合企业生产经营及餐厨垃圾收运核心业务实际,对安全生产月重点工作进行全面统筹、细化部署,明确三项核心工作要求,为后续安全生产各项工作落地落实指明方向、划定重点。
会议强调,全体员工要以本次安全生产月活动为抓手,聚焦源头治理,全面排查隐患。各部门、各岗位要全方位、无死角排查生产、收运、现场作业等关键环节安全隐患,建立问题台账,制定针对性整改方案,细化整改举措、明确整改时限,严格落实隐患闭环管理,从源头杜绝安全事故发生。
同时,公司将深耕实效化、多元化安全主题活动,摒弃形式主义,立足行业特性,紧扣安全生产月核心主题,策划开展形式多样、贴合岗位实际的安全培训、应急演练及安全宣传活动,切实推动安全理念入脑入心、安全整治落地见效,全方位提升全员安全防范意识和应急处置能力。
安全生产是发展底线,收运品质是运营生命线。为规范收运处置全链条作业流程,提升精细化运营管理水平,本次会议同步出台《徐州餐厨垃圾收运处置全链条专项督查工作方案》。方案秉持严标准、严监管、严问责的工作基调,全方位规范一线作业,压实品质管理责任。
会议明确,各片区经理为一线作业管理第一责任人,必须强化一线管控力度,加大日常巡查频次,紧盯垃圾收运、现场作业等关键环节,及时发现、纠正、制止不规范作业行为。后续公司将推行常态化随机抽查、突击检查,专项督查等方式,形成长效监管震慑,持续固化标准化作业规范,全面提升片区运营管理质效。
本次会议既是安全生产常态化深化推进会,也是运营品质提升的部署会。下一步,徐州国鼎盛和环境科技有限公司将以本次会议为契机,一手抓安全生产、筑牢安全防线,一手抓品质提升、规范作业标准,以精细化管理、常态化整治、刚性化问责为抓手,筑牢安全屏障、夯实运营根基。